Como profesional que ha colaborado con frecuencia con SEDIC, nos hemos dirigido a ella para conocer sus planteamientos en esta nueva etapa.

· Entre tu anterior etapa en la Biblioteca Nacional y este nuevo reencuentro, ¿cómo la has encontrado? ¿Te han sorprendido o preocupado algunos cambios?

> Como ya sabéis, he vuelto a la Biblioteca después de 15 años y, como es lógico, he encontrado muchos cambios. Lo más positivo ha sido la remodelación interior del edificio, tras una gran obra que ha durado más de 12 años. Creo que el resultado es espléndido, especialmente en los espacios destinados al público. Otros cambios más negativos son, en mi opinión, el resultado de un claro abandono institucional, lo que se ha visto reflejado en una pésima política de personal - sueldos no actualizados, escasas posibilidades de promoción y falta de reconocimiento -, una falta general de organización y definición estratégica, así como una inadecuada aplicación de los recursos tecnológicos. Todo ello ha provocado una desmotivación importante del personal y ha hecho que la Biblioteca pierda presencia en el entorno profesional y que, además, pierda también importancia como centro de recursos para la investigación.

· ¿Qué función social crees que debe desempeñar la BN en la realidad cultural actual española? ¿Ha evolucionado de acuerdo con esa realidad?

> Creo que la Biblioteca Nacional debe ser un lugar de encuentro cultural, donde todos los ciudadanos encuentren citas de su interés. Y, en este sentido, el nuevo equipo directivo ha desarrollado desde el principio una labor importantísima. Actualmente mantenemos un intenso calendario de exposiciones y citas culturales que cada vez cuentan con más público y que se piensa mantener y acrecentar. Además de esto, creo que la Biblioteca debe ser un centro de investigación de primer orden, acogiendo, no sólo a los investigadores académicos, sino a todos los ciudadanos que tengan interés por investigar. Para ello tenemos que hacer un esfuerzo por mejorar la atención a los usuarios y por ofrecer servicios ajustados a sus necesidades. Además de haber flexibilizado las normas para la obtención del carné de lector, estamos trabajando en un nuevo acceso a la Biblioteca con un gran mostrador de acogida que permita el encuentro de los ciudadanos con bibliotecarios capaces de orientarles en lo que buscan, y que incluya una sala multimedia que permita el acceso a los nuevos canales de información electrónica. Por último, creo que es importante que la Biblioteca Nacional preste especial atención al mundo profesional y proporcione el soporte necesario en las tareas técnicas y en la formación de los profesionales, y que ayude a canalizar y reforzar los nuevos proyectos de digitalización. Toda la nueva estrategia en la que estamos trabajando está orientada para conseguir estos objetivos.

· Como parte del equipo de Rosa Regàs, ¿cuáles son las prioridades que se están planteando? ¿Puede hablarse de un cambio de mentalidad en la dirección de BN?

> Todos los cambios aludidos anteriormente han sido auspiciados desde el principio por Rosa Regás, quien desde que asumió la Dirección General ha querido que la Biblioteca ocupe el lugar que le corresponde y, muy especialmente, abrir sus puertas a los ciudadanos y a la sociedad en general. Creo que su presencia es una gran oportunidad para esta institución, porque además de su interés y energía, nos regala cada día su entusiasmo y convicción. Tengo que decir que mi vuelta a la Biblioteca está claramente vinculada al proyecto de cambio que lidera Rosa, que ha creado un equipo directivo sólido y entusiasta y entre todos intentamos hacer realidad el ideal compartido. Creo que el cambio empieza a notarse claramente. Para empezar, la Biblioteca tiene una oferta cultural de gran interés que se ve reflejada en los medios, y estamos redactando un ambicioso plan estratégico que nos permitirá priorizar y conseguir los cambios que queremos abordar.

· ¿Como Directora Técnica, qué objetivos te has marcado?

> Como ya he dicho antes, hemos elaborado un ambicioso plan estratégico para los años 2006-2008. Pero en la Dirección Técnica vamos a centrar todos los esfuerzos en lograr cuatro hitos fundamentales para este primer año: - la organización del nuevo servicio de atención a usuarios, instalando el nuevo acceso de usuarios, con el mostrador de acogida y la sala multimedia y abriendo todas las salas de consulta de 9 a 21 h. de lunes a viernes y de 9 a 14 h. los sábados. - el cambio del sistema informático, adquiriendo un nuevo sistema de gestión integrado y migrando el catálogo actual, para desarrollar el nuevo sistema de acceso al catálogo en línea y la implementación de nuevos módulos para la gestión de las adquisiciones, la circulación de los fondos y el control de la publicaciones periódicas. Además, pondremos en marcha un gestor de portal y un gestor de enlaces para poder sacar el máximo partido a nuestros recursos electrónicos. - el arranque del proyecto de Biblioteca Digital Hispánica implementando una nueva herramienta para su gestión capaz de cumplir con los protocolos de cooperación necesarios que nos permitan participar en la Biblioteca Digital Europea y en todos los demás proyectos de interés, y en la que incluiremos lo que actualmente tenemos digitalizado, más los 100 primeros títulos básicos para esta Biblioteca, que serán seleccionados por un comité de expertos que se va a reunir por primera vez en este mes de enero. - y, por último, la elaboración de un estudio completo sobre el futuro de la sede de Alcalá como Biblioteca Depositaria, con el análisis previo de la distribución de fondos que deberemos llevar a cabo.

· Gestión, participación, impulso, conservación, todos son términos utilizados en la definición de tu puesto, ¿pero cómo definirías personalmente tu trabajo?

> Creo que mi labor en la Biblioteca es impulsar el cambio, es decir, marcar los objetivos, motivar a la gente y proporcionar los recursos necesarios. Se que ninguno de estos objetivos puedo conseguirlos sola, además del impulso fundamental de la Dirección General y de mis compañeros en el equipo directivo, cuento con el entusiasmo y la capacidad de compromiso de los bibliotecarios, que serán los verdaderos artífices de esta renovación. Es una tarea compleja, a veces agotadora, pero muy apasionante.

· Hay en marcha dos proyectos muy interesantes para la Biblioteca: la adaptación tecnológica de la BN para entrar a formar parte de la Biblioteca Virtual Europea, y la selección de los 100 volúmenes imprescindibles para los investigadores. Son proyectos ambiciosos ¿Cómo se va a abordar? ¿Cuál crees que va a ser su impacto real? ¿Van a resolver realmente los problemas de acceso al patrimonio documental?

> Creo que el proyecto de Biblioteca Digital Europea, en el que necesariamente deberá enmarcarse el proyecto de Biblioteca Digital Hispánica, es una gran oportunidad para el patrimonio cultural de Europa. Por primera vez los políticos y gobernantes empiezan a ser conscientes de que es necesario defender la presencia de nuestra cultura y nuestras lenguas en la red y va a ser un gran reto para los profesionales ser capaces de llevar a cabo proyectos realistas cuyos resultados puedan disfrutarse de la forma más inmediata posible. Si existe esta preocupación es porque, sin duda, el impacto de la red es extraordinario y el reto actual es conseguir hacer presente en ella nuestro patrimonio cultural, tanto para su divulgación y conocimiento por parte de los ciudadanos, como para su necesaria conservación para las futuras generaciones. Esto significa una fuerte inversión económica que permita desarrollar y mantener la infraestructura tecnológica necesaria y la obligada tarea de digitalización. Pero también habrá que avanzar en otras líneas, como la necesaria preservación de los contenidos digitales contemporáneos, la consiguiente adaptación de las leyes del depósito legal en este nuevo ámbito, la puesta en marcha de planes cooperativos que permitan aunar esfuerzos y compartir recursos, discernir la controversia entre difusión y propiedad intelectual, etc. De momento se está empezando a trabajar en una propuesta sobre el modelo de esta Biblioteca Digital Europea y ya existen algunas realidades interesantes como el proyecto TEL (The European Library) que se lleva a cabo en las bibliotecas nacionales europeas.

· El desarrollo de la Biblioteca Virtual Europea o del proyecto paralelo iberoamericano planteado en el Foro de Lisboa, ¿marcarán un antes y un después en el uso del patrimonio gestionado por las bibliotecas?

> Evidentemente, además de sus muchas ventajas, la Biblioteca Digital Europea plantea muchos otros problemas asociados, especialmente relacionados con el desarrollo tecnológico capaz de garantizar su conservación y mantenimiento a lo largo del tiempo y cómo encontrar la mejor forma para su presentación y difusión, así como muchos conflictos relacionados con la propiedad intelectual. Sin embargo, creo que estos obstáculos se irán poco a poco resolviendo a través de políticas de cooperación y veremos en un futuro cercano la proliferación del acceso abierto a grandes masas de contenido cultural y patrimonial, lo que hará que todos estemos mejor informados y, por lo tanto, que seamos más libres.

· La política de convergencia europea afectará próximamente a la reforma de los estudios universitarios de biblioteconomía y documentación. ¿Cómo crees que afectará esta reforma a las bibliotecas de la administración pública? ¿Debería adaptarse la carrera profesional a los cambios que se producen en la formación?

> El proyecto de Bolonia afectará sobre todo a las bibliotecas vinculadas con las universidades y centros de enseñanza, ya que auspicia un nuevo modelo de docencia basado en el aprendizaje en lugar de la enseñanza. Creo que las bibliotecas universitarias españolas, a través de REBIUN, están abriendo camino con la transformación de la biblioteca en el Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación (CRAI), pero este cambio acabará afectando a todos los centros de información, ya que el nuevo usuario es alguien que busca más participación en su aprendizaje, una información más ajustada a sus necesidades personales y pide ayuda para ser capaz de manejar los nuevos recursos, así desde la nueva alfabetización informacional que deben abordar las bibliotecas públicas hasta el esfuerzo por responder a las demandas de la comunidad investigadora, es evidente que el perfil del profesional se hace más amplio y más complejo. Por ello, será necesario que la carrera profesional se adapte a este nuevo perfil teniendo claro que el papel del profesional es el de ser facilitador de la información y de todos los recursos capaces de ofrecerla. Habrá que hacer más énfasis en el tratamiento y personalización de los contenidos, en la transformación de la información en conocimiento y en la utilización de la tecnología al servicio de todo ello.