Con motivo del proceso electoral abierto para la renovación de la Junta Directiva de FESABID, SEDIC quiere compartir públicamente una reflexión y una propuesta para la próxima etapa de la Federación.
Los distintos ejercicios de análisis y prospectiva estratégica realizados por la propia FESABID han puesto de manifiesto fortalezas importantes y, al mismo tiempo, ámbitos de mejora en aspectos como la gobernanza, la transparencia, la sostenibilidad de las líneas estratégicas, el relevo generacional o la incidencia pública.
Existe voluntad de cambio, compromiso profesional y un enorme potencial si somos capaces de reforzar la claridad estratégica y el trabajo con objetivos compartidos.
Desde este punto de partida, SEDIC plantea una orientación para la próxima etapa de FESABID articulada en torno a estas líneas prioritarias:
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Gobernanza abierta y orientada a objetivos
Transparencia, corresponsabilidad entre asociaciones y rendición de cuentas, con una estructura de trabajo clara y sostenible.
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Una Federación útil para sus asociaciones
Impulso de marcos comunes, apoyo estratégico, intercambio de buenas prácticas y capacidad real de coordinación y puesta en marcha de proyectos concretos.
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Incidencia política y visibilidad pública
Una voz clara, sostenida y reconocible que sitúe a la profesión como actor clave para la democracia, el acceso a la información y el pensamiento crítico.
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Defensa y fortalecimiento de la profesión
Interlocución rigurosa y constructiva las administraciones en aspectos como la definición y cobertura de puestos, la adecuación de la formación, las condiciones laborales y la preparación del sector ante retos como el impacto de la inteligencia artificial.
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Futuro, relevo generacional e innovación
Acompañamiento intergeneracional, fortalecimiento de vínculos con universidades y otros agentes formativos, y creación de espacios compartidos de experimentación y aprendizaje.
Propuesta de candidatura
Para impulsar esta orientación, SEDIC propone la candidatura de Elena Sánchez Nogales a la presidencia de FESABID, entendiendo el liderazgo como un servicio al proyecto colectivo.
Su trayectoria combina experiencia en asociacionismo profesional y gobernanza sectorial, a nivel nacional e internacional, con el impulso de proyectos estratégicos orientados a la innovación y al impacto real.
Un proceso abierto y transparente
Esta iniciativa se plantea desde la transparencia y con voluntad de construcción compartida. En los próximos días SEDIC mantendrá conversaciones con asociaciones y agentes del sector, para contrastar y enriquecer la propuesta.
Creemos que solo desde el diálogo abierto y la colaboración podrá construirse un proyecto de liderazgo con sentido para la Federación y para el conjunto del sector.
